Hoy entrevistamos a Patricia Peinado, nuestra Head of People & Culture y una de las caras más visibles de PrimeIT. Desde que Patricia llegó a Prime hace casi cuatro años, la compañía ha evolucionado mucho, en gran parte gracias a su contribución. ¿Estáis listos para conocerla un poquito más?

 

1. Patricia, llevas casi cuatro años en PrimeIT. ¿Cómo describirías tu evolución personal y profesional dentro de la compañía?

Mi evolución en PrimeIT ha sido enorme. Empecé sola en el departamento, con un rol muy operativo, y con el tiempo hemos ido construyendo, con mucha ilusión, un equipo mucho más consolidado. Ese crecimiento me ha permitido soltar parte de la carga operativa y centrarme cada vez más en la estrategia, que es donde realmente siento que puedo aportar más.

En estos años he ido ganando mucha confianza, tanto en mí misma como en el equipo. A nivel personal, he crecido especialmente en mi visión estratégica, algo que debo agradecer a Gonzalo. Su forma de ver el negocio y de afrontar los retos me ha ayudado a desarrollar una mirada más amplia y a gestionar mejor situaciones complejas. Su acompañamiento ha sido clave en mi evolución dentro de PrimeIT.

Además, siento que he mejorado mucho en adaptación al cambio y gestión de la frustración. PrimeIT ha evolucionado muchísimo en este tiempo y me ha enfrentado a situaciones retadoras que me sacaron de mi zona de confort y me ayudaron a madurar profesionalmente.

Mis motivaciones actuales son seguir creciendo como líder, acompañar al equipo en su desarrollo y conseguir que el área de People tenga un impacto cada vez más visible en el negocio y en la cultura de PrimeIT.

 

2. La nueva rama Prime Engineering ha ido tomando forma. ¿Cómo ves su impacto en la cultura de la empresa?

Prime Engineering ha sido una apuesta totalmente estratégica que nos permite ampliar nuestros servicios hacia áreas como ingeniería, infraestructuras y energías. Es un gran reto y, como cualquier reto, tiene partes incómodas y otras muy gratificantes.

Tenemos un equipazo dándolo todo para posicionar la marca Prime con una identidad más fuerte y consolidada en un sector totalmente nuevo para nosotros.

Desde People, estamos trabajando, y seguiremos haciéndolo, para integrar nuestra cultura en esta nueva rama, manteniendo aquello que nos define como compañía y acompañando al equipo en esta transición.

 

3. ¿Qué iniciativas de People te han hecho sentir que el equipo se une más?

Creo que la unión del equipo no viene únicamente de iniciativas de People, sino del trabajo conjunto de varias áreas. Pero, centrándonos en nuestro departamento, estamos diseñando nuevas iniciativas de cara a 2026 que buscan precisamente eso: crear espacios donde todos los Primers puedan aportar, expresarse y sentirse escuchados.

Este tipo de proyectos marcará una diferencia importante, porque refuerzan la confianza, la cercanía y el sentido de pertenencia.

 

4. ¿Cómo ves la evolución del talento dentro de PrimeIT? ¿Qué tipo de perfiles crees que marcarán 2025?

La evolución del talento dentro de PrimeIT está yendo hacia perfiles cada vez más senior y autónomos. Nuestro mercado es muy cambiante y exige gran capacidad de adaptación, así que cada vez valoramos más a personas flexibles, capaces de reaccionar rápido y de tomar decisiones con criterio propio.

De cara a 2026, marcarán la diferencia aquellas personas con alta adaptabilidad y, sobre todo, con una mentalidad proactiva, resiliente, colaborativa y ambiciosa. Al final, son estos atributos los que permiten mantener el ritmo y acompañar el crecimiento que estamos viviendo actualmente en PrimeIT.

En resumen, veo una evolución del talento muy alineada con la estrategia de PrimeIT: personas capaces de asumir más responsabilidad, aportar valor desde el primer día y seguir construyendo una cultura fuerte en un entorno de expansión y crecimiento constante.

 

5. ¿Cuál dirías que es la clave para mantener un ambiente cercano y humano incluso cuando crecemos tanto?

Creo que la clave está en no perder la capacidad de conectar de verdad con las personas. Cuando la gente siente que forma parte de algo más grande que su propio rol, la cultura se fortalece de forma natural.

En PrimeIT lo vemos cada día: cuando creamos espacios para compartir y disfrutar juntos, la cercanía aparece de manera natural. Los eventos y los momentos que vivimos en común nos ayudan a mantener viva esa conexión que nos caracteriza.

Es verdad que uno de los mayores riesgos del crecimiento es perder el contacto real con las personas, y por eso ponemos tanto foco en diseñar estrategias que acerquen a todos los Primers. Queremos que cada uno pueda ser quien es, sin sentirse un número.

Desde People trabajamos para estar presentes en la vida de los Primers, esforzándonos por crear relaciones auténticas. Por eso nos enfocamos en conocer a cada persona, acompañarla y mantener la cercanía que siempre ha definido a PrimeIT.

 

Para terminar, unas preguntas más divertidas para conocer a Patricia más a fondo:

 

1. Si PrimeIT fuese una película navideña, ¿cuál sería y por qué?

Creo que PrimeIT sería Love Actually. Es una película donde pasan mil cosas a la vez, cada personaje tiene su historia, sus retos y sus momentos de caos… pero al final todo encaja porque hay conexión, humanidad y mucha ilusión detrás.

 

2. ¿Qué le pedirías a los Reyes Magos para PrimeIT este 2026?

Les pediría que sigamos creciendo sin perder nuestra esencia, que mantengamos esa conexión tan nuestra. También que podamos vivir retos nuevos con la misma ilusión con la que los hemos afrontado estos últimos años. Y, si pueden, que traigan un poco de tiempo extra para llegar a todo… tampoco estaría mal.

 

3. ¿Hay alguna tradición navideña personal que te gustaría que implantáramos en PrimeIT?

Sí, hay dos que me gustaría mucho. La primera sería escribir un mensaje de agradecimiento a alguien que haya marcado tu año, como forma de reforzar vínculos y reconocer nuestro impacto dentro del equipo.

La segunda es una tradición familiar: hacernos una foto juntos al final del año. Adaptándola a PrimeIT, me encantaría que todos los Primers se hicieran una foto tematizada de Navidad y nos la enviaran para que Marketing pudiera crear un collage anual, documentando nuestro crecimiento y evolución año tras año. Sería un recuerdo que nos representara a todos, estemos donde estemos.