Como las compañías prosperan con desarrolladores comprometidos

Como las compañías prosperan con desarrolladores comprometidos

December 26, 2023

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Cuando hay un proyecto que necesita la completa atención por parte de tu equipo de desarrollo, una de las estrategias que usan las compañías hoy en día es crear un equipo de desarrolladores especializados.

Este modelo actual de desarrollo de software no es algo novedoso en los negocios de IT y es una opción valiosa para las compañías que están buscando los mejores resultados y un proceso de desarrollo estable.

Desde el Front-end, back-end y los desarrolladores móviles a los analistas de negocio, un equipo especializado puede estar compuesto por distintos profesionales, como puede ocurrir con un equipo “in-house”. La diferencia es que en un equipo “In-house” se centran en tareas específicas que puede que no tengan nada que ver con un proyecto.

En este artículo, indagaremos en la figura del desarrollador especializado, los beneficios de tener un equipo de desarrolladores especializados y cómo medir su éxito.


¿Qué son los desarrolladores especializados?

Normalmente lo vinculamos a un modelo de negocio externalizado, los desarrolladores especializados son profesionales asignados a un sólo proyecto. En el tiempo que trabajan en tareas concretas, trabajan de forma directa con las necesidades del cliente y aseguran la entrega del producto digital con la mejor calidad posible.

Estos desarrolladores especializados pueden ser freelancers o empleados a tiempo completo, contratados por una sola compañía o por una compañía de software externa que trabaje para terceros. También pueden ser contratados en un ciclo por proyectos, significa que el cliente no tiene porqué implementar un programa de formación, entre otros beneficios que el equipo in-house ofrece.

Varios tipos de profesionales suelen estar contratados para componer un equipo de desarrolladores especializados, como pueden ser los desarrolladores, ingenieros DevOps, diseñadores UX/UI, analistas de negocio y de producto, especialistas en garantía de calidad e incluso project managers.

 


Beneficios de establecer un equipo de desarrolladores especializados

Cuando una compañía decide contratar a un desarrollador especializado, debe saber que ventajas traerá al negocio. Algunos beneficios de este modelo incluyen:
  • Reducción de costes – Un equipo de desarrolladores normalmente tiene menor coste y puede ampliarse o reducirse en el momento que lo necesites, lo que resulta más económico.
  • Habilidades especializadas – Dado que los proyectos requieren de un equipo plenamente dedicado a él, los miembros de ese equipo también deben estar especializados en un área determinada. Estas competencias especializadas pueden añadir valor al proyecto incluso antes de su despliegue.
  • Mayor competitividad – Dado la experiencia de los desarrolladores especializados, pueden traer innovación a la compañía y darle una ventaja competitiva con relación al resto.
  • Retrasos minimizados – Ya que el equipo se centra únicamente en un proyecto, los retrasos y otras interrupciones se reducen, asegurando la consistencia del progreso.
  • Reducir los riesgos – los desarrolladores especializados, al tener toda su atención en el proyecto, minimizan e incluso mitigan los riesgos asociados a carencias de habilidades y al personal interno.
  • Reducción del tiempo de comercialización – Ya que los desarrolladores se centran únicamente en un proyecto, pueden desarrollar e implementar un producto digital o un servicio de forma más rápida, manteniendo su alta calidad.
  • Fácil ampliación del equipo – Con unos desarrolladores especializados, los equipos pueden ser fácilmente ampliados o reducidos para alcanzar las necesidades del proyecto en términos de recursos humanos o demandas del mercado.
  • Comunicación fluida – Con un equipo de desarrolladores especializados, las herramientas de comunicación y colaboración son esenciales para que un proyecto avance con estructura.
  • Project management efectivo – Un equipo de desarrolladores especializados puede estar a cargo del project management, desde su ciclo de vida, el control de calidad y la implementación del producto. Con esto, es posible reducir los retrasos en el desarrollo, controlar el presupuesto y mantener un control de calidad.
  • Mantenimiento continuo de software – Los equipos de desarrollo especializado también pueden asegurar un mantenimiento y depuración periódica del producto digital, para que se mantenga actualizado, bien protegido y seguro para su uso, dando un gran valor a los usuarios. Con el soporte continuo del desarrollador, el tiempo de inactividad se minimizará y los riesgos se mitigan cuanto antes.
  • Menor sobrecarga de trabajo – Especialmente para los equipos internos, que habitualmente se deben centrar en varias tareas a la vez. Dejando de lado un proyecto y asignando a un equipo de desarrolladores especializados permite que los otros empleados se centren en otras tareas importantes, mejorando el ambiente del equipo.

Las mejores prácticas a seguir cuando trabajes con un equipo de desarrolladores especializados

Antes de trabajar con un desarrollador especializado, una compañía debe seguir algunas prácticas de implementación y mantener una buena relación con el equipo.
Estas reglas de oro actúan para establecer la cultura de la compañía y los valores para ayudar a mantener la moral de los desarrolladores mientras que este proyecto funciona sin problemas. Algunas de estas prácticas son:
  • Busca a desarrolladores con habilidades en plataformas de freelance y compañías externas. Esto ayudará a las compañías a encontrar el mejor candidato para el puesto.
  • Esboza el alcance del proyecto y comunica claramente las necesidades de la empresa para contratar al mejor candidato para el trabajo. Esto incluye los requisitos de competencias, las tecnologías que se utilizarán y los objetivos generales.
  • Ten entrevistas técnicas para asegurar que los desarrolladores tienen las habilidades que el proyecto necesita, la experiencia y el conocimiento de la industria en el que el proceso se encuentra.
  • Asociate con una empresa de externalización de desarrollo de software, para que pueda ayudar a una empresa a encontrar a los mejores talentos y crear un equipo completo para un proyecto específico, en lugar de contratar a desarrolladores individualmente que podrían tener problemas para trabajar con otros.
  • Tener una presentación estructurada y un alcance sobre el proyecto, comunica tus expectativas de forma clara de forma que la compañía encuentre a los desarrolladores especializados que mejor encajen en el proyecto.

 

Conclusión

Tener un equipo de desarrolladores especializados puede ser la solución correcta para un proyecto que se supone que es rentable y que se entregue de forma rápida. Según se les asigne un proyectos a los desarrolladores y se centren en una tarea, pueden ser más efectivos, cometer menos errores y mantener un soporte de valor para el producto digital o el servicio.

Estos equipos especializados suelen tener varias facetas y por lo tanto pueden impulsar los recursos de tu compañía y ser innovadores a la vez que se reducen los costes.